欢迎浏览中国高级管理图书网最新经营管理,培训书籍特价《老板学》商品;信经营、货真价实、低价促销;最新上架《老板学》折扣优惠;支持300多个城市货到付款;客户收到《老板学》后直接付款;使读者真正放心购买《老板学》

《老板学》
《老板学》内容简介：《老板学》易中创业出版DVD4盘+CD5盘《老板学》详细目录：讲师：宋新宇
·易中创业的创始人，董事长。
·他先后获得德国科隆大学管理学硕士、经济学博士。
·德国最大的财经日报《商报》赞誉他为“中国最成功的战略专家”、“管理大师”。
·民营企业的老板们评价他是“儒雅的商人，智慧的顾问”！
·宋新宇博士专著·《企业成功的八大原则》、《有效管理者八大工具》、《营销久赢的八大方法》、《控制与激励的5个系统》、《成长与转型》、《宋博士论战略》、《赢在战略》在宋新宇看来，企业90%以上的问题是老板的问题，如果老板管不住、管不好自己，最终企业是做不大、做不好的。《老板学--老板必修的8堂课》课程内容提要：
老板第一课天下大势决定成败
1.应对天下大势的5个策略
2.关于企业与政界的关系
3.金融风暴对企业的影响：10大风险和对策建议/9大企业机会
金融风暴下企业的10大风险和对策
金融风暴下的9大企业机会老板第二课如何让一个赚钱的企业变得不赚钱老板第三课企业缺乏人才，是因为老板没有尽责
1.老板的第一个工具，也是解决人才问题的管理工具:股份化
2.建立和完善人事5大系统
组织架构/福利薪酬体系/绩效考核体系/晋升通道/培训体系老板第四课老板的修养决定企业命运
1.老板的动机、金钱、财富观、价值观、
2.老板的领导力、压力、家庭、健康、修炼老板第五课老板没有目标，企业就没有目标
1.解决目标问题的5条建议
2.老板解决目标问题的管理工具
第二个管理工具：自我激励
第三个管理工具：目标问题清单
3.老板的第四个管理工具：建立董事会老板第六课目标没有达成，是你的战略错了
1.几个关于企业战略的案例
2.解决战略问题的2个建议
建议1：培养自己的战略意识
建议2：思考并创新你的战略模式
3.解决战略问题的2个工具
老板的第五个管理工具：八大原则
老板的第六个管理工具：企业诊断问卷老板第七课执行力问题不是员工的问题，而是老板的问题
4.企业是系统，老板必须解决管理体系的问题
5.建立老板的管理系统
自我管理系统/信息管理系统
6.老板的第七和第八个管理工具：企业管理5个核心文件/企业管理基本报告体系老板第八课终生学习是解决老板问题唯一途径
1.有效学习的秘诀:使用中学习/全身心的学习/找到合适的老师/在交流互动中学习/教别人是最好的学习/利用学习工具/学而时习之
2.老板的第九个管理工具:反省日/学习周
3.老板的第十个管理工具:推荐书目

网在线订购经营管理-培训类图书《老板学》，提供《老板学》下载，《老板学》电子版下载

中国高级管理图书网竭诚为您提供专业经营管理,培训类图书《老板学》书籍在线购买,如遇《老板学》图书质量问题我们免费给您调换,欢迎购买经营管理,培训类其它书籍。